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Caso de éxito · Piscilona

Empresa especializada en rehabilitación, reformas y reparación de piscinas se distingue por su adaptación a las demandas del mercado. Proporciona soluciones y asesoramiento personalizado para cada cliente.

Lorenzo M. Romero y Elvia Jiménez
Programas:
REVISO
Tipo de negocio:
Empresas

Expertos en la rehabilitación de piscinas

Desde su fundación en 2006, Piscilona ha sido un referente en la Comunidad de Madrid, destacándose por su especialización en la rehabilitación, reformas y reparación de piscinas, también cuentan con servicios en vallas de seguridad, cobertores y protección. La empresa ha crecido junto con sus clientes, adaptándose a las demandas del mercado y mejorando continuamente sus servicios relacionados con piscinas privadas y comunitarias.

Superando los desafíos de la expansión empresarial

A medida que Piscilona experimentaba un crecimiento sostenido, la gestión operativa y administrativa comenzó a ser un desafío mayor. El aumento en la cantidad de proyectos, la necesidad de un seguimiento preciso de los costes y la administración financiera eficiente exigían una solución moderna que integrara todas las áreas de la empresa.

Una herramienta integral para transformar la gestión

La implementación de DELSOL REVISO fue la solución que permitió a Piscilona integrar todos sus procesos contables y financieros en una plataforma única. La herramienta proporcionó una visión clara y actualizada de la situación financiera de la empresa, facilitando la toma de decisiones y eliminando las tareas manuales que ralentizaban el trabajo diario.

Impacto positivo en la operativa diaria

DELSOL REVISO ha implementado grandes mejoras en la gestión de Piscilona:

  1. Integración completa de procesos: La centralización de la gestión financiera y administrativa permitió un control mucho más preciso y ágil sobre los presupuestos y el desarrollo de sus proyectos, eliminando duplicidades y errores.
  2. Visibilidad en tiempo real: Desde Piscilona destacan la facilidad a la hora de exportar datos, que les permite acceder a informes detallados y actualizados. Estos informes permiten al equipo directivo la posibilidad de actuar con rapidez y tomar decisiones informadas, optimizando la rentabilidad y los plazos de entrega.
  3. Automatización y eficiencia: Determinadas tareas repetitivas fueron automatizadas, lo que liberó tiempo para que el equipo se concentrara en actividades estratégicas para el crecimiento del negocio.

Contacto

Si deseas recibir asesoramiento personalizado y soluciones adaptadas a tus necesidades, puedes en ponerte en contacto llamando al 639 151 777 o visitar www.piscilona.es

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